S-management

Poser les bases avec un audit technique

Avant de lancer l’automatisation, je commence par analyser vos processus actuels : comment sont faits vos déploiements, quels sont les points de validation, et où se cachent les risques.
👉 Recommandation : cartographiez dès maintenant votre pipeline de livraison et notez chaque étape encore manuelle. C’est votre premier gisement d’amélioration.

Construire un pipeline d’automatisation fiable

Je mets en place un pipeline outillé et robuste, adapté à vos réalités (CI/CD, tests automatiques, déploiement orchestré).

• Automatisation des builds et tests pour éviter les erreurs humaines.
• Validation intégrée : les critères de Go/No-Go deviennent des checkpoints automatisés.
• Déploiement orchestré : que ce soit sur Salesforce, SAP ou dans le cloud, tout est tracé et reproductible.

Chez un acteur de la banque, nous avons automatisé l’ensemble du cycle de release : résultat, une réduction de 70 % des incidents post-prod et un gain de 2 semaines sur chaque livraison majeure.

👉 Recommandation : commencez petit, avec une seule brique (tests automatiques par exemple), puis élargissez progressivement.

Sécuriser grâce à la gouvernance et aux contrôles

Automatiser ne veut pas dire perdre le contrôle. Au contraire, cela permet de fiabiliser :

• Critères de validation automatisés : un déploiement ne passe que si les seuils de qualité sont atteints.
• Dashboards en temps réel (via EazyBI et Jira) : chaque acteur sait où en est la release.
• Traçabilité complète : chaque action est loguée, réduisant les risques de conformité, notamment RGPD.

Pendant la période Covid, j’ai accompagné une Digital Factory qui devait livrer en urgence de nouvelles fonctionnalités e-commerce. Avec un pipeline automatisé et des validations standardisées, les équipes ont pu livrer 2 fois plus vite tout en divisant par 3 les incidents critiques.

👉 Recommandation : définissez vos règles de sécurité (tests unitaires passés, couverture de code minimale, validation RGPD) et intégrez-les dans votre pipeline.

Déployer sans friction et avec confiance

La finalité de mon accompagnement est que vos équipes ne craignent plus le moment du déploiement. Grâce à l’automatisation et à la standardisation, le GoLive devient une étape maîtrisée, et non une source de stress.
Les bénéfices concrets sont visibles :

• Des déploiements plus fréquents et plus rapides.
• Des équipes qui consacrent leur énergie à la valeur métier, pas aux corrections.
• Une relation renforcée entre IT et métiers, car les livraisons sont fiables.

👉 Recommandation : organisez une rétrospective après chaque déploiement pour identifier les points de friction restants et ajuster vos pratiques.

Conclusion

Automatiser, sécuriser et déployer sans friction, ce n’est pas une utopie. C’est une réalité que je construis avec mes clients grâce à S-Management : audit, outillage, gouvernance et formation.
Résultat : vos équipes livrent plus vite, avec moins d’incidents, et gagnent en sérénité.

➡️ Vous voulez passer de déploiements risqués à des releases maîtrisées ?